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当记者反问王传福当时有没有“喜极而泣”的时候，王传福开怀大笑，未作答复。在那一年，比亚迪已经成长为我国最大的电池生产企业，并超越索尼，成为仅次于三洋的全球第二大二次电池生产商。仅在两年之后，比亚迪超越三洋，成为全球第一大电池商。这成为王传福至今都引以为傲的事情，而其后，关于电动车战略的成功，让王传福的“电动梦”有了更为确切的落点。

王硕威：“很多前辈一辈子只能经历一到两个型号产品的研制过程，而我们这批年轻人，刚走出校园就获得了历史性的机遇，能够施展才华、崭露头角，这离不开国家为青年舰船人提供的广阔舞台，这是时代选择了我们，赋予了我们无比光荣的历史使命！”如今，在七〇一所，舰船设计青年已成为科研工作的主力军和生力军，硕士及以上学历人员比例超过75%，平均年龄不到37岁，这批年轻人敢想敢拼敢创新，大力协同、集智攻关，敢啃难题硬项目，一批年富力强的高学历、高层次优秀人才脱颖而出，在推动海军武器装备的跨越式发展中正发挥越来越重要的作用。

数据显示，2018年3月底，瑞幸仅有290家线下店铺，到了2019年3月已增至2370家，一年内实现了超过700%的增长率，尤其是2018年第四季度，瑞幸开店最为迅速，三个月内增长884家店，相当于一天之内即有近10家店开张。快速开店的背后，是不断增长的成本和叠加的亏损。招股书显示，在店面铺设迅猛的2018年，瑞幸咖啡总运营支出24.39亿元，门店的材料费用、租赁、销售等费用超17亿元，当年净亏损16.19亿元。招股书中指出，2018年瑞幸咖啡卖出了约9000万杯咖啡，按照净亏损和售出杯量计算，单杯亏损17.99元。

第一我觉得巴菲特成功有他家庭的因素，巴菲特他们家人脉圈、他爸的人脉圈，那不是一般投资人可以比的。第二巴菲特他爸在国会能够提关于货币本位的这样一些法案，实际上他的家庭环境中对巴菲特的宏观理解是非常好的，尤其是在一些关键的时候，像次贷危机以前或者说很多重要的时刻，巴菲特的选股，他的资产配置实际上是对未来相对中长期宏观有一个明确的比配，我记得在次贷危机以后还是在以后几年的时间之内，巴菲特也说过未来世界是一个长期通缩的世界，所以他觉得如果能买一些哪怕是年回报能提供10%的企业资产他都觉得是非常好的，所以在次贷危机之后买了很多光伏运营商公司的股票，首先是他对宏观的一个理解和能力。所以我觉得要做好投资，或者说要长期持续的做好投资，或者说要在不同的环境下要一个全天候的投资能力，就是在这三五年做得不错，在后面的五做得也不错，甚至后面十年、二十年也做得不错，我觉得宏观的能力是非常重要的，是不可或缺的。即使对于巴菲特这样的，很多人认为他更多是看公司的价值、护城河、竞争壁垒的投资者，实际上宏观的因素我个人认为还是占非常重要的因素。

澎湃新闻记者查阅《中华人民共和国野生动物保护法》看到，第三十条规定，禁止生产、经营使用国家重点保护野生动物及其制品制作的食品，或者使用没有合法来源证明的非国家重点保护野生动物及其制品制作的食品。禁止为食用非法购买国家重点保护的野生动物及其制品。第三十二条规定，禁止网络交易平台、商品交易市场等交易场所，为违法出售、购买、利用野生动物及其制品或者禁止使用的猎捕工具提供交易服务。

现时，恒生指数报25144，跌488点或跌1.91%，主板成交87.77亿元．国企指数报10233，跌1.98%或跌206点。上证综合指数报2611，跌18点或跌0.71%，成交220.09亿元人民币。表列同板块或相关股份表现：股份（编号）　　　　　　　　　现价　　　　　　变幅